“İşyerimde
lider olmak istiyorum”
“Şirketimde
lider olmak istiyorum”
“Yaptığım
işte lider olmak istiyorum”
Liderlik nedir? Bir lider nasıl
özellikler taşımalıdır? Liderlik üzerine tüm fikirlere ve yazılanlara
bakıldığında üç önemli nokta dikkati çekiyor: insan, etkileme ve amaçlar.
Kelime anlamı olarak ele alındığında Lider ya da Önder,
bulunduğu çevreye yarar sağlayan, süregelen gelenekte köklü değişiklikler
yapan, çevreyi yönetmek için, sorumluluğu; sezgi, zekâ ve bilgiye dayalı karar ve
uygulamalarla taşıyan kişiye denir. Lider; elindeki gücü
kullanabilme kapasitesine bağlı olarak, çevresini etkileyen kişidir.
Gerektiğinde aldığı zor kararların ve sonuçlarının ardında durmasını bilir.
Aslında
lider yukarıda yaptığımı tanımlamalardan çok daha büyük bir değeri ifade eder.
Onu tanımlamak ve örgüt içindeki yerini netleştirmek için yönetim ve yönetici
kavramlarını incelemek gerekir.
Yönetim
örgütün üst yönetimi tarafından belirlenmiş amaç ve hedeflerin gerçekleşmesi
için çalışanlara yön belirlenmesi, harekete geçirilmesi ve sonuçların
değerlendirilmesi sürecidir.
Yönetici
ise, işleri planlayan, organize eden, sorunları çözen, personeli motive eden ve
daha birçok yönetsel beceriye sahip kişi olarak adlandırılır. Ancak yönetici bu
görevlerin çok azını yerine getirmektedir. Bu ya kendisinden (eğitim, beceri
eksikliği, işe odaklanamama ve sorunlu iletişim kurma vb.) ya da çalıştığı
işletmenin kültüründen kaynaklanmaktadır.
Tüm bu
sorunlar yöneticilik kavramının yeterliliğinin tartışılmasına neden olmaktadır.
Gerçekten de, karmaşık sorunları çözmek, örgüt içinde güçlü bir bağlılık ve
motivasyon duygusu yaratmak için liderlik becerilerine ihtiyaç vardır.
Peki Siz Hangisisiniz? Lider Mi? Yoksa Yönetici
Mi?
Bu
sorunun cevabını bulabilme için Warren Bennis’in Bir Lider Olabilmek kitabında
ye verdiği aşağıdaki farkları ele almak gerekir.
1. Yönetici sadece yönetir, liderse
yönetirken yenilikler yapar.
2. Yönetici bir kopyadır, liderse
orjinaldir.
3. Yönetici elindekileri korumaya,
lider onları geliştirmeye çalışır.
4. Yönetici sistemler ve yapı
üzerinde durur, liderse kişilerin üzerine eğilir.
5. Yönetici çalışanlarını baskı ve
kontrol altında tutmaya çalışır, liderse onlara güven verir.
6. Yönetici kısa vadeli düşünür,
liderse uzun vadeli bir bakış açısına sahiptir.
7. Yönetici “Nasıl?” ve “Ne zaman?”,
liderse “Ne?” ve “Niçin?” sorularını sorar.
8. Yöneticinin gözü hep alt
sınırlardadır, liderin gözü ise hep ufuğa yönelmiştir.
9. Yönetici taklit eder, lider icat
eder.
10. Yönetici statükoyu kabullenir,
lider ona meydan okur.
11. Yönetici tipik iyi bir askerdir,
liderse kendine has bir kişiliktir.
12. Yönetici işleri doğru yapar,
liderse doğru işleri yapar.
İyi Bir Liderin 10 Temel Özelliği
İnsanlar
genelde lider olmak ister. Ama önce sorulması gereken soru şudur: Liderlik
yapmak için gerekli özelliklere sahip miyiz? İşte bir liderin sahip olması
gereken 10 özellik:
1. Cesaret:
Bir lider
cesurdur – Hiç kimse cesareti olmayan bir kişinin peşinden gitmek istemez.
Cesur olmayan kişilerin liderliği de uzun sürmez!
2. Öz-denetim:
Kendini
kontrol edemeyen bir kişi başkalarını da kontrol edemez.
3. Adalet:
Bir lider
adaletsiz olabilir mi? Bazı kişilere şöyle, diğerlerine ise farklı bir biçimde
davranabilir mi?
4. Karara bağlılık:
Lider
olan kişi, verdiği karardan dönmez.
5. Planlara bağlılık:
Başarılı
bir lider yapacağı işi planlar ve planını uygular. Bir başka deyişle: Plan
yapmayan, başarısızlığı planlar!
6. Beklenenden daha fazlasını yapmak:
Bir
liderin kendisinden beklenenden daha fazlasını yapacak cesareti vardır. Sadece
kendisinden bekleneni yapan kişiler genelde bir liderin peşinden gidenlerdir.
7. Sevilen bir kişilik:
Düşüncesiz
bir kişi lider olamaz. Sevilmeyen bir liderin peşinden hiç kimse gitmez.
8. İlgi ve anlayış:
İyi bir
lider insanlara ilgi gösterir. Onların sorunlarını anlar ve bir çözüm bulmak
için çaba gösterir.
9. Ayrıntılara hakim olmak:
Ayrıntılara
önem vermeyen bir kişi liderlik konumunu uzun süre koruyamaz.
10. Tüm sorumluluğu üstlenmeye hazır olmak:
Başarılı
bir lider, yönettiği kişilerce yapılan işlerin tüm sorumluluğunu üstlenir. O
kişilerden biri başarısız olursa, kendisinin başarısız olduğunu düşünür.
Ekibindeki kişilerden biri başarılı olduğunda da, o kişiyi över ve ekibini de
çalışmaları için kutlar!
Psk.Sinem Çelenk | sinem@mentisdanismanlik.com.tr



Hiç yorum yok:
Yorum Gönder